威海经开区国企党委:巧用“加减乘除”运算法 妙解国企党建“方程式”
更新日期:2024年10月24日 来源:灯塔-党建在线
近年来,山东威海经开区国企党委坚持用好“加减乘除”四则运算,坚持不懈抓责任促落实、抓基础促提升、抓重点促突破、抓党建促发展,不断推动国企党建全面进步、全面过硬,有力助推全区经济社会高质量发展。
做实“加法”,把牢方向强责任
在思想认识上“加”码。坚持以抓好党的思想建设为根本任务,深入开展党的二十大精神宣讲、“我来讲党课”、党史知识竞赛等活动,同时把对党忠诚教育、理想信念教育和党性锤炼贯穿于党的创新理论教育培训、党内组织生活全过程,引导党员补足精神之钙、筑牢信仰之基、把稳思想之舵。严格落实“第一议题”学习制度,通过集中学、研讨学、自己学等多种形式,引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。在行动落实上“加”压。强化压力传导,构建主体明确、职责清晰的责任体系,健全过程管控、闭环运行的落实体系,完善失责必究、追责必严的问责体系,倒逼基层党组织书记、班子成员、党务工作者知责明责、履责尽责。强化考核问效,把党建工作纳入国企主要负责人年度经营业绩考核体系,推动党建工作与经营管理有效联动。强化责任落实,印发国企党建工作要点和重点任务清单,优化确定党建工作目标,明确责任主体,夯实队伍建设之基。在队伍建设上“加”强。选优配强国企领导班子,党委书记、董事长“一肩挑”,党委领导班子成员与董事会成员、经理层成员“双向进入、交叉任职”。建立完善党委会、董事会、经理层的职责体系和协调运行机制,打造党委会前置研究把方向、董事会民主集中做决策、经理层履行职责抓落实的现代化公司治理体系。规范“三重一大”决策程序,严格把好政治关、方向关、纪律关,不断提高公司科学决策、依法决策水平。
做细“减法”,扩面提标夯基础
建立容错纠错机制,“减”轻创业压力。下发国有企业领导人员履职行为容错免责清单,明确容错免错范畴和7大方面24小项具体适用情形,对国有企业领导人员履职过程中的失误和偏差,审视其发生背景、工作依据、决策过程、动机取向、客观结果,做到应容则容、应免则免。旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者,进一步激励国有企业领导人员担当作为、干事创业,充分调动国有企业领导人员大胆探索实践、发愤图强的积极性。开展企业大走访,缩“减”服务距离。深入智慧谷服务贸易产业园、科创孵化产业园、众科创新工业园483家入驻企业开展“党员联系园区企业”大走访活动,发放“党员服务联系卡”,宣传推广园区服务热线,实地了解企业发展现状,重点掌握企业在人才、政策、融资、物业服务等方面的诉求和建议,为企业发展打通“堵点”,解决“难点”,消除“痛点”,助力园区企业高质量发展。聚焦问题抓整改,“减”少能力短板。针对党建引领作用不强,开展“学典型、促发展”比学赶超活动,组队赴省内外行业领先企业和同领域先进党组织参观学习,制定对标、赶标、超标行动计划,促进工作全面提升。针对党员能力素质不足,开设“经发控股企业讲堂”“智慧大讲堂”和党务工作者训练营等,由党委领导带头,围绕党的最新理论成果、党务工作实务和业务知识等开展系列培训,促进党员干部职工综合素质和业务能力双提升。
做活“乘法”,创新创优提质效
聚焦党建引领“乘”效。开展组织设置规范理顺、组织生活质量提升、党支部对标和党员践诺三个专项行动,对于在支部命名、党小组划分、支部组织生活等方面存在不规范问题的4个党支部进行调整理顺,推动基层党建提质增效。制定党支部评星定级管理实施方案,完善“建、评、管、用”管理机制,不断扩大先进支部数量,提升中间支部水平,推动后进支部晋位升级。制定“一企业一品牌”创建活动实施方案,创建、培育和打造“谷汇先锋、丹心澎湃”“争先扛旗、匠筑美好”等企业党建品牌,激发基层党组织的内在动力和创新能力,促进企业高质量发展。聚焦项目推动“乘”绩。牢固树立“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”的工作理念,将“成立园区党建联盟”作为2023年国企党委书记抓基层党建突破项目,探索“国企党委书记牵头+基层党组织书记主抓+党员干部共建”的工作新模式,搭建“园区+企业+机关+高校+社区服务”的党建联盟新体系,构筑联盟单位“利益共存、资源共享、共驻共建、双向服务、双赢共进”的工作新格局,切实做到将党建工作“软实力”转化为项目建设“硬支撑”。聚焦示范引领“乘”果。成立党员突击队,设立党员示范岗,引导党员在投融资、招商引资、风险防范、安全管理、工程建设等工作中干在前、冲在先、树标杆,形成党员示范引领、群众对标看齐的良好局面。整合志愿服务资源,结合在职党员“双报到”,2022年以来组织党员帮扶生活困难群众20人次,开展志愿服务活动200余次。
做好“除法”,除弊去疴开新篇
强化监管“除”隐患。深入落实中央八项规定精神,严格践行廉洁自律各项规定,持续加强国有企业作风建设,严格按照区属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理相关规定,加强对国有企业负责人公务用车、业务招待、差旅等方面的管理。全面落实从严治党主体责任,通过强化投融资、物资采购、工程建设、招投标、园区运营等领域监管以及打造廉政文化角、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式,深化党风廉政建设,营造风清气正的干事创业环境。查漏补缺“除”瓶颈。本着“亮问题、不回避”原则,扎实推行基层党建查错、摘错、纠错“三步走”工作法,通过开展党建资料互查互评、巡听指导基层党组织党的组织生活、下发《基层组织建设工作通报》等,找准“病灶”,深挖“病根”,抓好问题整改,持续推进党支部标准化、规范化建设。梳理发展党员负面清单,对发展党员5个阶段、25项程序中容易发生的问题情形进行条目式罗列,提醒基层党组织把握重点、从严审查、做好记录,避免出现相应错误,推动发展党员工作科学化、规范化、制度化。正本清源“除”低效。坚持党管干部、党管人才原则,探索建立“市场化选聘、契约化管理、全员竞争上岗”的选人用人机制,能者上、平者让、庸者下,做到人岗相适、人尽其才,最大化地发挥人才效能。坚持以效益为导向,制定定量考核与定性评价相结合、考核结果与绩效奖惩相挂钩的薪酬管理及绩效考核办法,建立浮动式薪酬分配体系和多样性职工激励机制,提升全员执行力和战斗力。(山东省威海市委经开区工委党群工作部)